FORSKNINGSARTIKLER
Vores forskning udforsker digital virksomhedstransformation, virksomhedsarkitektur og informationsteknologi. Hver artikel kan læses her eller downloades som PDF.
Nextcloud: The Microsoft 365 Alternative
november 2026Microsoft 365 er standardvalget til den digitale arbejdsplads, og for en voksende gruppe af organisationer er det det forkerte standardvalg: abonnementerne hober sig op, data ligger under fremmed lovgivning, og hele arbejdsmiljøet lejes af én enkelt leverandør, der ejer både køreplanen og udgangen. Dette er et holdningspapir, ikke en neutral kortlægning: vi anbefaler Nextcloud som Microsoft 365-alternativet til organisationer, der ønsker en samarbejdsplatform, de selv kontrollerer, hostet dér, hvor deres egen lovgivning rækker, bygget på open source, de kan granske og udvide. Vi kortlægger den ærligt op imod Microsoft 365 funktion for funktion, er åbne om, hvor Microsoft stadig er foran, og fører det praktiske argument, at det at forlade den er et styret projekt snarere end et spring: Nashua implementerer, migrerer, supporterer og, frem for alt, leder forandringen og udruller den dér, hvor du vil have den, fra EU-administreret hosting til en fuldt on-premises-udrulning på din egen hardware.
IT Workforce Attrition and the Delayed Dead Sea Effect
oktober 2026Hvorfor IT-organisationer først erkender selektiv medarbejderafgang efter point of no return – en teoretisk model, udviklet separat for softwareingeniører og systemadministratorer på det nederlandske marked.
A Best-of-Breed Chain for AI-Assisted Software Development
juni 2026Hvorfor det svære ved AI-assisteret udvikling er verifikation og ikke generering, og den best-of-breed-kæde af loops og gates, som vi bygger og driver Nashua 360 Enterprise Platform på: Claude Code, GitHub, Vercel, Next.js og Postgres.
The Monoculture Premium
maj 2026Når standardisering af IT-landskabet gør virksomheden mere skrøbelig, og hvor meget der i stedet bør standardiseres, et optimalt antal platforme i lukket form, effektiv diversitet og den præmie, som konsolideringsbusiness cases ikke viser.
The Federation Trilemma
februar 2026Lokal autonomi, virksomhedsdækkende konsistens og forandringshastighed: hvorfor en IT-driftsmodel kan have to vilkårlige af dem, og hvorfor hybridmodeller befinder sig i et midterfelt, der ikke findes, en minimal model sætter en skranke for de tre goder og udleder de tre sammenhængende driftsmodeller.
From RPA Rules to AI Recursion
november 2025Robotstyret procesautomatisering optager en fast sekvens af klik mod grænseflader, som den ikke forstår, så den forfalder, efterhånden som verden driver af kurs, og dens vedligeholdelsesregning æder dens besparelser. AI-agenter erstatter den ved at lukke en sløjfe, som en optagelse ikke kan, ved at forbedre automatiseringen ud fra dens egen udførelse, og Six Sigma DMAIC-cyklussen, læst som en permanent kontrolstruktur snarere end et engangsprojekt, er det, der holder den rekursive sløjfe konvergerende i stedet for afdriftende. En simpel model giver en substitutionsbetingelse: agenten erstatter botten, når dens styrede sløjfe fjerner fejl hurtigere, end omgivelserne tilfører den.
Six Things Called Digital Transformation, and Why Boards Fund the Wrong One
november 2025En klassifikation af transformationstyper, de kategorifejl, der får programmer til at mislykkes, og en nøgle til at afgøre, hvilken type man befinder sig i, seks forehavender deler ét navn, og at finansiere det ene som det andet er en forudsigelig årsag til fiasko.
DORA regulated IT compliance at holding companies that service local subsidiaries across the EU
marts 2025DORA binder hvert reguleret datterselskab individuelt, men en paneuropæisk koncern driver sin kritiske IKT fra én fælles kerne i moderselskabet, hvilket skaber en compliance-kontrol-asymmetri og en korreleret koncentrationsrisiko. En minimal model af afvejningen, læst op imod DORA's bestemmelser om register, koncentration, kontrakt, hændelser, test og governance, og en måldriftsmodel, der bevarer den centrale kerne, mens den giver hver enhed og tilsynsmyndighed den styrede relation, som forordningen kræver.
IT Readiness for Joint Ventures and M&A
september 2024At forberede et globalt it-landskab til at indgå partnerskab om en division, et joint venture, et opkøb eller en fusion, eller til at adskille en, et salg, en spin-off eller en børsnotering, uden at sige hvilken: ét symmetrisk globaliseringsprogram, der gør enhver enhed adskillelig og kombinerbar, skjuler hensigten, holder vital kapabilitet i en kerne, som koncernen beholder, og rejser et due diligence-dossier, så en modpart kan mødes på dage frem for år. Den samme forberedelse tjener begge bevægelser, og modellen prissætter den friktion, sammenfiltring tilføjer hver af dem.
IT Department Solipsism
juni 2023Når en IT-organisation tager sine egne metrikker, sin roadmap og sin arkitektur for forretningens centrum, og hvordan man vender linsen udad igen, fire manifestationer af den indadvendte drejning, en minimal model af kløften mellem det, IT tæller, og det, forretningen realiserer, og de udadvendte tiltag, der lukker den.
IT Offshoring: Command and Delivery
oktober 2022IT-offshoring til Indien skuffer de virksomheder, der offshorer det forkerte: de sender ansvaret ud sammen med eksekveringen og river dermed arbejdet løs fra den kontekst og dømmekraft, der gør det korrekt, og omarbejdet æder besparelsen. Reparationen er et tyndt, erfarent onshore kommandocenter, i amerikansk praksis et stateside command centre, der holder hensigt, arkitektur, specifikation og accept hjemme, mens eksekveringen skalerer offshore. Vi modellerer, hvor grænsen bør trækkes (en opgaves kontekstbelastning over for den specifikationsfuldstændighed, kommandocentret kan give den), og udleder et optimalt kommandoforhold: hverken at kaste arbejdet over muren eller at beholde det hele hjemme er rigtigt, og den omkostningsminimerende mængde kommando er endelig, positiv og beregnelig.