PUBLICATIONS DE RECHERCHE
Nos recherches portent sur la transformation numérique de l’entreprise, l’architecture d’entreprise et les technologies de l’information. Chaque publication peut être lue ici ou téléchargée au format PDF.
Nextcloud: The Microsoft 365 Alternative
novembre 2026Microsoft 365 est l'environnement de travail numérique par défaut, et pour une classe croissante d'organisations c'est le mauvais défaut : les abonnements s'accumulent, les données vivent sous une loi étrangère, et tout l'environnement de travail est loué auprès d'un fournisseur unique qui détient la feuille de route et la sortie. Il s'agit d'une prise de position, non d'un panorama neutre : nous recommandons Nextcloud comme l'alternative à Microsoft 365 pour les organisations qui veulent une plateforme de collaboration qu'elles maîtrisent, hébergée là où leur propre loi s'applique, bâtie sur un logiciel libre qu'elles peuvent auditer et étendre. Nous la confrontons honnêtement à Microsoft 365 fonctionnalité par fonctionnalité, reconnaissons sans détour les domaines où Microsoft garde l'avantage, et défendons l'argument pratique selon lequel partir est un projet maîtrisé plutôt qu'un saut dans l'inconnu : Nashua met en place la plateforme, migre les données, en assure le support et, surtout, conduit le changement, en la déployant là où vous le souhaitez, de l'hébergement géré dans l'UE à un déploiement entièrement sur site, sur votre propre matériel.
IT Workforce Attrition and the Delayed Dead Sea Effect
octobre 2026Pourquoi les organisations informatiques ne reconnaissent l'attrition sélective qu'après le point de non-retour, un modèle théorique développé séparément pour les ingénieurs logiciels et les administrateurs système sur le marché néerlandais.
A Best-of-Breed Chain for AI-Assisted Software Development
juin 2026Pourquoi le plus difficile dans le développement assisté par IA est la vérification, pas la génération, et la chaîne best-of-breed de boucles et de garde-fous sur laquelle nous bâtissons et exploitons la Nashua 360 Enterprise Platform : Claude Code, GitHub, Vercel, Next.js et Postgres.
The Monoculture Premium
mai 2026Quand la standardisation du paysage informatique rend l’entreprise plus fragile, et jusqu’où il convient de standardiser, un nombre optimal de plateformes en forme fermée, la diversité effective et la prime que les business cases de consolidation ne montrent pas.
The Federation Trilemma
février 2026Autonomie locale, cohérence à l'échelle de l'entreprise et vitesse de changement : pourquoi un modèle opérationnel informatique ne peut en détenir que deux, et pourquoi les modèles hybrides se situent dans un milieu qui n'existe pas, un modèle minimal borne les trois biens et en dérive les trois modèles opérationnels cohérents.
From RPA Rules to AI Recursion
novembre 2025L'automatisation robotisée des processus enregistre une séquence fixe de clics sur des interfaces qu'elle ne comprend pas ; aussi se dégrade-t-elle à mesure que le monde dérive, et sa facture de maintenance dévore ses économies. Les agents IA s'y substituent en fermant une boucle qu'un enregistrement ne peut fermer, améliorer l'automatisation à partir de sa propre exécution, et le cycle DMAIC du Six Sigma, lu comme une structure de contrôle permanente plutôt que comme un projet ponctuel, est ce qui maintient cette boucle récursive dans la convergence au lieu de la dérive. Un modèle simple donne une condition de substitution : l'agent remplace le robot lorsque sa boucle gouvernée élimine l'erreur plus vite que l'environnement ne l'injecte.
Six Things Called Digital Transformation, and Why Boards Fund the Wrong One
novembre 2025Une classification des types de transformation, les erreurs de catégorie qui font échouer les programmes, et une clé pour reconnaître celui dans lequel on se trouve, six chantiers partagent un même nom, et financer l’un comme s’il était l’autre est une cause prévisible d’échec.
DORA regulated IT compliance at holding companies that service local subsidiaries across the EU
mars 2025DORA lie chaque filiale réglementée individuellement, alors qu'un groupe paneuropéen exploite ses TIC critiques depuis un cœur partagé unique logé dans la société mère, créant une asymétrie conformité–contrôle et un risque de concentration corrélé. Un modèle minimal de l'arbitrage, lu à l'aune des dispositions de DORA sur le registre, la concentration, les contrats, les incidents, les tests et la gouvernance, et un modèle opérationnel cible qui conserve le cœur central tout en donnant à chaque entité et à chaque autorité la relation encadrée que la réglementation exige.
IT Readiness for Joint Ventures and M&A
septembre 2024Préparer un paysage informatique mondial à mettre une division en partenariat, coentreprise, acquisition ou fusion, ou à en séparer une, vente, scission ou introduction en bourse, sans dire laquelle : un seul programme de mondialisation symétrique qui rend chaque entité séparable et combinable, masque l'intention, conserve les capacités vitales dans un socle que le groupe garde, et constitue un dossier de due diligence, de sorte qu'une contrepartie soit reçue en quelques jours et non en quelques années. La même préparation sert l'un ou l'autre mouvement, et le modèle chiffre la friction que l'enchevêtrement ajoute à chacun.
IT Department Solipsism
juin 2023Quand une organisation informatique prend ses propres indicateurs, sa feuille de route et son architecture pour le centre de l'entreprise, et comment retourner le regard vers l'extérieur, quatre manifestations du repli sur soi, un modèle minimal de l'écart entre ce que l'informatique comptabilise et ce que le métier réalise, et les mesures tournées vers l'extérieur qui le comblent.
IT Offshoring: Command and Delivery
octobre 2022L'externalisation informatique vers l'Inde déçoit les entreprises qui externalisent la mauvaise chose : elles expédient la responsabilité en même temps que l'exécution, détachant le travail du contexte et du jugement qui le rendent correct, et la reprise engloutit l'économie. Le remède est un centre de commande onshore mince et composé de cadres supérieurs, un stateside command centre, dans la pratique américaine, qui conserve au pays l'intention, l'architecture, la spécification et la recette tandis que l'exécution monte en charge offshore. Nous modélisons l'endroit où la ligne devrait passer (la charge de contexte d'une tâche face à la complétude de spécification que le centre de commande peut lui apporter) et en déduisons un ratio de commande optimal : ni jeter le travail par-dessus le mur ni tout garder au pays n'est juste, et la quantité de commande qui minimise le coût est finie, positive et calculable.