शोध पत्र

हमारा शोध डिजिटल उद्यम परिवर्तन, एंटरप्राइज़ आर्किटेक्चर और सूचना प्रौद्योगिकी का अन्वेषण करता है। प्रत्येक शोध पत्र यहाँ पढ़ा जा सकता है या PDF के रूप में डाउनलोड किया जा सकता है।

  • Nextcloud: The Microsoft 365 Alternative

    नवंबर 2026

    Microsoft 365 डिफ़ॉल्ट डिजिटल कार्यस्थल है, और संगठनों के एक बढ़ते वर्ग के लिए यह गलत डिफ़ॉल्ट है: सदस्यताएँ चक्रवृद्धि होती जाती हैं, डेटा विदेशी कानून के अधीन रहता है, और समूचा कार्य-परिवेश एक अकेले विक्रेता से किराए पर लिया जाता है जो रोडमैप और निकास दोनों का स्वामी है। यह एक पक्ष-पत्र है, कोई तटस्थ सर्वेक्षण नहीं: हम उन संगठनों के लिए Microsoft 365 के विकल्प के रूप में Nextcloud की अनुशंसा करते हैं जो एक ऐसा सहयोग मंच चाहते हैं जिस पर उनका नियंत्रण हो, जो वहाँ होस्ट किया गया हो जहाँ उनका अपना कानून पहुँचता है, और जो ऐसे ओपन सोर्स पर बना हो जिसका वे ऑडिट और विस्तार कर सकें। हम इसे फ़ीचर-दर-फ़ीचर ईमानदारी से Microsoft 365 के सामने रखते हैं, इस बारे में स्पष्ट हैं कि Microsoft कहाँ अब भी आगे है, और यह व्यावहारिक तर्क देते हैं कि छोड़ना कोई छलांग नहीं बल्कि एक प्रबंधित परियोजना है: Nashua इसे लागू करता है, डेटा स्थानांतरित करता है, सहयोग देता है और, सबसे बढ़कर, बदलाव का नेतृत्व करता है, तथा इसे वहाँ तैनात करता है जहाँ आप चाहें, यूरोपीय संघ में प्रबंधित होस्टिंग से लेकर आपके अपने हार्डवेयर पर पूर्णतः ऑन-प्रिमाइसेस रोलआउट तक।

  • IT Workforce Attrition and the Delayed Dead Sea Effect

    अक्टूबर 2026

    IT संगठन चयनात्मक क्षरण को वापसी-रहित बिंदु के बाद ही क्यों पहचानते हैं, डच बाज़ार में सॉफ़्टवेयर इंजीनियरों और सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटरों के लिए अलग-अलग विकसित किया गया एक सैद्धांतिक मॉडल।

  • A Best-of-Breed Chain for AI-Assisted Software Development

    जून 2026

    एआई-समर्थित विकास में कठिन हिस्सा सत्यापन है, निर्माण नहीं, और लूप तथा गेट्स की वह बेस्ट-ऑफ़-ब्रीड शृंखला जिस पर हम Nashua 360 Enterprise Platform बनाते और चलाते हैं: Claude Code, GitHub, Vercel, Next.js और Postgres।

  • The Monoculture Premium

    मई 2026

    जब IT परिदृश्य का मानकीकरण उद्यम को और नाज़ुक बना देता है, और इसके बजाय कितना मानकीकरण किया जाए, प्लेटफ़ॉर्मों की संवृत-रूप इष्टतम संख्या, प्रभावी विविधता, और वह प्रीमियम जो समेकन के बिज़नेस केस नहीं दिखाते।

  • The Federation Trilemma

    फ़रवरी 2026

    स्थानीय स्वायत्तता, उद्यम-व्यापी संगति और परिवर्तन की गति: कोई IT परिचालन मॉडल इनमें से कोई भी दो क्यों पा सकता है, और हाइब्रिड मॉडल ऐसे मध्य में क्यों बैठते हैं जिसका अस्तित्व ही नहीं है, एक न्यूनतम मॉडल तीनों गुणों पर सीमा स्थापित करता है और तीन सुसंगत परिचालन मॉडल व्युत्पन्न करता है।

  • From RPA Rules to AI Recursion

    नवंबर 2025

    रोबोटिक प्रोसेस ऑटोमेशन उन इंटरफ़ेसों के विरुद्ध क्लिकों का एक निश्चित क्रम रिकॉर्ड करता है जिन्हें वह समझता नहीं, इसलिए जैसे-जैसे संसार बदलता है वह क्षीण होता जाता है और इसका रखरखाव बिल इसकी बचत को खा जाता है। AI एजेंट एक ऐसा लूप बंद करके इसका स्थान लेते हैं जिसे कोई रिकॉर्डिंग नहीं बंद कर सकती, स्वचालन को उसके अपने निष्पादन से सुधारते हुए, और Six Sigma DMAIC चक्र, जिसे किसी एक-बार की परियोजना के बजाय एक स्थायी नियंत्रण संरचना के रूप में पढ़ा जाए, वही है जो उस पुनरावर्ती लूप को बहकने के बजाय अभिसरित रखता है। एक सरल मॉडल एक प्रतिस्थापन शर्त देता है: एजेंट बॉट का स्थान तब लेता है जब उसका अनुशासित लूप त्रुटि को उस गति से अधिक तेज़ हटाता है जिस गति से पर्यावरण उसे अंतःक्षेपित करता है।

  • Six Things Called Digital Transformation, and Why Boards Fund the Wrong One

    नवंबर 2025

    ट्रांसफ़ॉर्मेशन के प्रकारों का एक वर्गीकरण, वे श्रेणी-त्रुटियाँ जिनसे कार्यक्रम विफल होते हैं, और यह पहचानने की एक कुंजी कि आप किस प्रकार में हैं, छह उपक्रम एक ही नाम साझा करते हैं, और एक को दूसरे के रूप में वित्तपोषित करना विफलता का एक पूर्वानुमेय कारण है।

  • DORA regulated IT compliance at holding companies that service local subsidiaries across the EU

    मार्च 2025

    DORA प्रत्येक नियमित सहायक कंपनी को अलग-अलग बाँधता है, फिर भी एक पैन-यूरोपीय समूह अपनी महत्वपूर्ण आईसीटी को मूल कंपनी के एक साझा केंद्र से चलाता है, जिससे एक अनुपालन–नियंत्रण विषमता और एक सहसंबद्ध संकेंद्रण जोखिम उत्पन्न होता है। इस व्यापार-संतुलन का एक न्यूनतम मॉडल, जिसे DORA के सूचना रजिस्टर, संकेंद्रण, अनुबंध, घटना, परीक्षण और गवर्नेंस प्रावधानों के विरुद्ध पढ़ा गया है, और एक लक्ष्य परिचालन मॉडल जो केंद्रीय कोर को बनाए रखते हुए प्रत्येक इकाई और पर्यवेक्षक को वह शासित संबंध देता है जिसकी नियमन माँग करता है।

  • IT Readiness for Joint Ventures and M&A

    सितंबर 2024

    किसी प्रभाग की साझेदारी करने, संयुक्त उद्यम, अधिग्रहण या विलय, अथवा उसे अलग करने, बिक्री, स्पिन-ऑफ या सूचीबद्धता, के लिए एक वैश्विक IT परिदृश्य को, यह बताए बिना कि कौन-सा, तैयार करना: एक ही सममित वैश्वीकरण कार्यक्रम जो हर इकाई को पृथक्करणीय और संयोज्य बनाता है, मंशा को ढँक देता है, महत्वपूर्ण सामर्थ्य को उस केंद्र में रखता है जिसे समूह अपने पास रखता है, और एक सम्यक्-जाँच पुलिंदा खड़ा कर देता है, ताकि किसी प्रतिपक्ष से वर्षों में नहीं बल्कि दिनों में मिला जा सके। वही तत्परता दोनों में से किसी भी कदम के काम आती है, और यह मॉडल उस घर्षण की कीमत आँकता है जो उलझाव हर कदम में जोड़ता है।

  • IT Department Solipsism

    जून 2023

    जब कोई आईटी संगठन अपने ही मेट्रिक्स, रोडमैप और आर्किटेक्चर को व्यवसाय का केंद्र मान बैठता है, और लेंस को फिर से बाहर की ओर कैसे मोड़ा जाए, अंतर्मुखी मोड़ की चार अभिव्यक्तियाँ, आईटी जो गिनता है और व्यवसाय जो वास्तव में प्राप्त करता है उसके बीच के अंतर का एक न्यूनतम मॉडल, और वे बहिर्मुखी उपाय जो इसे पाटते हैं।

  • IT Offshoring: Command and Delivery

    अक्टूबर 2022

    भारत में IT ऑफशोरिंग उन कंपनियों को निराश करती है जो गलत चीज़ को ऑफशोर करती हैं: वे निष्पादन के साथ-साथ ज़िम्मेदारी को भी बाहर भेज देती हैं, और इस तरह काम को उस संदर्भ और विवेक से काट देती हैं जो उसे सही बनाते हैं, और पुनः-कार्य बचत को निगल जाता है। इसका उपचार एक पतला, वरिष्ठ ऑनशोर कमांड सेंटर है, अमेरिकी व्यवहार में स्टेटसाइड कमांड सेंटर, जो मंशा, आर्किटेक्चर, विनिर्देश और स्वीकृति को घर पर रखता है जबकि निष्पादन ऑफशोर विस्तार पाता है। हम यह मॉडल बनाते हैं कि रेखा कहाँ खींची जानी चाहिए (किसी कार्य का संदर्भ-भार बनाम वह विनिर्देश-पूर्णता जो कमांड सेंटर उसे दे सकता है) और एक इष्टतम कमांड अनुपात निकालते हैं: न तो काम को दीवार के पार फेंक देना और न ही सब कुछ घर पर रखना सही है, और कमांड की लागत-न्यूनतम करने वाली मात्रा परिमित, धनात्मक और गणनीय है।